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OKR介绍:目标和关键结果
原文: OKR是一个流行的评估流程,用来在组织中设定、沟通、跟踪目标和结果,通常每个季度依次。OKR的旨在将组织、团队和个人的目标连接起来,从而得到一个可衡量的结果或产出,将精力集中于可衡量的事情上。 为什么OKR重要 在一项哈佛商业评论的调查中,只有55%的中层管理人员能说的出所在公司的前五个主要目标中的其中之一。当这些管理人员被要求将公司的企业目标解释给下属时,将近一半的人连一个都做不到…