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Vier Treiber moderner Organisations- entwicklung
Versuch einer unvollständigen Ordnung Schaut man sich die Vielzahl spannender neuer Impulse, Management-Methoden, Führungsmodelle, Tools und Kreativtechniken an, entsteht leicht Orientierungslosigkeit. Zu groß ist die Zahl der Angebote und zu unterschiedlich sind die vermeintlichen Herangehensweisen und Ansatzpunkte. Sie sind alle mit dem Versprechen behaftet, ein „modernes und agiles Unternehmen“ zu ermöglichen und dringend notwendig zur Zukunfts-