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Tener un mal plan estratégico, lo mismo que no tenerlo.
Como todas las organizaciones que creamos, las ONGs también necesitan guía y dirección. Sin un propósito claro, es casi imposible crear programas y asignar recursos de una forma ágil e inteligente. Para ello, creamos planes estratégicos, ya que nos ayuda a incrementar las posibilidades de tener éxito. Pero cuando se trata de escribir tu plan estratégico, el hacer tu plan demasiado complicado puede ser tan malo, como el no tener uno. El 90% de las organizaciones usan dos acercamientos a la planeación estrategica: lo usan como dogma incuestionable, o lo evitan por completo. Ambos acercamientos son problemáticos y disfuncionales. En