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別在「主管職」當好人!你是留人還是留才?
※本文由游舒帆粉絲團授權,未經允許不得轉載。 「好的主管」這名詞實在有點難定義,當然這是見仁見智的,如果你是主管,你認為怎樣才算是「好」;如果你是部屬,你認為他做到什麼程度,你才會覺得他「好」? 主管該「以事為重」還是「以人為重」? 感性與理性之間的拿捏,可以看得出一個主管是「以事為重」還是「以人為重」 以事為重者:相對較理性,認為很多的事情該就事論事,不需要有太多的情感成分,所以他可能在要求員工加班、開除員工、訓斥員工時心裡不會有太多的感覺,因為他覺得這是理所當然的事 以人為重者:則會凡事思考到人的感受,例如加班會不會太累?他會不會不想加班?如果我開除他,他怎麼負擔家計?他找下一份工作要找多久?我這樣念他,他會不會受傷?感性的人時常會在內心上演這種糾結的小劇場,一般來說,他在管理時也會比較多愁善感一點。...