bob-iger

It’s about dang time Iger separated himself from Trump.

It’s just amazing to me that racism, inciting violence, and sexual assault weren’t enough for Bob to make this decision. It took “going against the entire premise of Disney’s Animal Kingdom, right after we touted that vision of conservation and caring for the world as the reason for Pandora,” for Bob to see the that the light.

But hey, at least he saw it eventually. He was slow on the uptake, but at least he got it…in the end.

(That last statement and the accompanying photoshop made with @enkblogs – and other Jungle Cruise fans – in mind).

Disney’s 2019 Streaming Service To Produce 5 Exclusive Shows Also Streaming Service Possible To Launch Before USA 

Today Robert Iger Confirmed That New Star Wars Films and Marvel Films  will now be on the upcoming streaming service of Disney but besides that Rob say that there will be 5 new shows for the plataform with Marvel and Lucas and its upcoming shows mostly Marvel there is a question will TVA produce content for both Disney ABC and the plataform ? as the momment there are 2 projects cooking: A) Craig McCracken’s upcoming pilot and B) the new secret thing that Dana Terrace is developing also C) the 2 Shannon Tindle projects who are still in a good light

In addition to Disney, Marvel and Star Wars movies, the upcoming branded service will also have four to five original Disney series, as well as three to four exclusive Disney movies, Iger said. It will also have its existing television library. There is also a chance that international versions of the service will launch before the U.S. launch due to streaming rights clearances. Iger did not announce how much the service will cost.

Besides that Robert said that is possible that the plataform will be avalible for all around the world

  A chance that international versions of the service will launch before the US launch due to streaming rights clearances” 

Carrie Fisher and Mark Hamill Named Disney Legends

Two of Star Wars‘ greatest icons are now official Disney Legends.

Carrie Fisher and Mark Hamill, Princess Leia Organa and Luke Skywalker in the Star Wars saga, were both named Disney Legends in a ceremony at D23 Expo today. This year marks the 30th anniversary of the Disney Legends Awards, given to those who’ve made a significant impact on the Disney legacy.

Fisher and Hamill were honored alongside Marvel masterminds Stan Lee and Jack Kirby, Oprah Winfrey, Whoopi Goldberg, and others.

Keep reading

Robert Iger Extends Contract as Disney CEO Through Mid-2019

Disney chairman-CEO Bob Iger has extended his contract as the company’s chief executive by one year, through July 2, 2019, a move that had been expected as Disney continues its long search for his successor.

“Given Bob Iger’s outstanding leadership, his record of success in a changing media landscape, and his clear strategic vision for Disney’s future, it is obvious that the company and its shareholders will be best served by his continued leadership as the board conducts the robust process of identifying a successor and ensuring a smooth transition,” said Orin C. Smith, who is the lead independent director of Disney’s board.

The pact calls for Iger to serve as consultant to Disney for three years following his exit as CEO. He’s held the top job at the Mouse House since succeeding Michael Eisner in early 2005.

“Mr. Iger has led the Walt Disney Company to unprecedented success during his 11 years as CEO, driving Disney to new creative heights, expanding the company’s global reach, fostering technological innovation, and delivering year-after-year of record financial results,” Smith said. “During his tenure, Mr. Iger has created enormous value for shareholders, with total shareholder return of 448%, compared to 144% for the S&P 500, and a dramatic increase in the company’s market capitalization to $177 billion from $46 billion.”

sorry to not shut up about this but its my field lol, again i’ve never heard of something like this happening on a film with such a large budget + established production line so for directors to literally quit right before shooting is finished means that they were willing to do the nuclear option in order to not get their names attached to this film- potentially even foregoing a paycheck (probably something like 25% of what they were promised) just….wow. oh to be a fly on the wall of that behind-the-scenes drama

youtube

Disney Legends Award: Jack Kirby Honored at D23

Pioneering comic creator Jack Kirby, known as “the King,” created new characters who leapt from the page and defined the Marvel comic style. His son, Neal, represented his late father, and said he “didn’t create super heroes or super humans. He created super people.” Neal accepted the Disney Legends Award at the D23 Expo on his father’s behalf.

10 Hal Yang Saya Pelajari dari Buku The Airbnb Story

Saya baru selesai membaca buku The Airbnb Story yang ditulis editor Fortune, Leigh Gallagher.

Judul lengkapnya The Airbnb Story: How three ordinary guys disrupted an industry, made billions, and created plenty of controversy.

Buku ini menceritakan perjalanan Airbnb, sebuah platform digital yang menghubungkan jutaan tempat tinggal dengan para traveler. Airbnb memfasilitasi orang-orang yang memiliki apartemen, rumah, bahkan kamar untuk disewakan kepada orang lain; dan memfasilitasi traveler untuk bisa tinggal di berbagai tempat di berbagai kota di seluruh dunia.

Airbnb memudahkan traveler untuk mencari tempat menginap dengan harga termurah atau sesuai preferensi, dan pengalaman yang lebih menarik karena tinggal seperti orang lokal. Saya sendiri pernah menggunakan Airbnb di Bandung, Bali, dan Kuala Lumpur.

Buku ini bercerita tentang perjalanan Airbnb dari sejak trio co-founders memulai di San Fransisco hingga tumbuh menjadi perusahaan global dengan valuasi lebih dari 31 Milyar USD.

Ada banyak cerita menarik dan lessons learned dari cerita Airbnb, dan saya ingin membagikan beberapa diantaranya.

Ini dia 10 poin yang saya pelajari dari The Airbnb Story.

1. Just Start and Grow

Brian Chesky, Joe Gebbia, dan Nathan Blecharzyk. Trio co-founders ini memulai ide Airbnb bukan dari passion; tapi karena kepepet.

Berawal dari kepepet karena tidak bisa membayar kos-kosan (sebenarnya apartemen, tapi ya kurang lebih sama lah), mereka melihat kesempatan saat mengetahui banyak peserta konferensi desain di San Fransisco yang kehabisan hotel. Akhirnya mereka menyediakan air bed dan menyewakan kamar kosan mereka.

Dari sana, baru mereka melihat peluang penyewaan properti seperti rumah dan apartemen sebagai bisnis. Mereka terus belajar dan mengembangkan platformnya dari sekadar blog biasa (bahkan di awal namanya airbedandbreakfast.com) hingga dikembangkan sebagai platform dengan teknologi kompleks.

So if you have an idea, it’s not gonna be something big when you just start. Just start and grow.

2. The Cofounders: Perfect Triangle

Dalam perjalanan panjang Airbnb sebagai perusahaan, salah satu yang paling mengagumkan dan jarang sekali dimiliki perusahaan lain adalah komposisi unik cofoundernya.

Chesky, Gebbia, dan Blecharzyk adalah tiga orang dengan karakter dan personaliti yang berbeda, dan saling melengkapi satu sama lain. Diantara mereka bertiga; Chesky adalah pemimpin natural, Gebbia adalah otak kreatif + desain, dan Blecharzyk adalah engineer dengan mindset analitik.

Perbedaan karakter ini membuat Airbnb berkembang pesat karena semua pilar diisi expert di bidangnya masing-masing, dan membuat mereka komprehensif dalam menyelesaikan masalah karena punya berbagai sudut pandang.

Salah satu kesalahan umum orang yang memulai startup: tim dibuat dari lingkaran pertemanan. Akibatnya, seringkali tim tidak efektif karena diisi oleh orang-orang dengan karakter dan keahlian yang sama.

Cofounder Airbnb justru menunjukkan sebaliknya; perbedaan karakter akan membuat tim sangat solid dan cepat berkembang.

3. Shameless in Learning

Ketiga cofounder Airbnb adalah pemula saat memulai. Apalagi sang CEO, Brian Chesky, yang saat memulai Airbnb bisa dibilang belum punya pengalaman kerja yang mumpuni.

Tapi kekurangan itu justru diakuinya sebagai keuntungan terbesarnya.

“Karena saya banyak tidak tahu, saya jadi tidak tahu malu saat belajar”, kata Chesky. Dia tidak malu untuk datang ke berbagai sumber; membaca buku, mendatangi mentor dan pengusaha senior, dan menghabiskan waktu berjam-jam untuk ngobrol dan bertanya apapun yang harus dia pelajari.

4. Learning Fast By Going to One Source

Airbnb tumbuh sebagai perusahaan dengan sangat cepat, yang berarti Chesky sebagai pemimpin juga harus belajar dan bertumbuh dengan sangat cepat.

Dalam dunia startup dan bisnis pada umumnya, salah satu metode belajar adalah mendatangi pebisnis senior yang sudah berpengalaman.

Dalam hal ini, Chesky mengembangkan metode belajarnya sendiri yang disebut Going to The Source: alih-alih datang ke 10 sumber dan menyimpulkan nasihat mereka semua, lebih baik habiskan setengah waktu untuk mencari satu orang yang paling relevan, dan hanya datang ke orang itu.

Chesky belajar dari banyak pebisnis; bisnis global dari Warren Buffet, desain dari Johy Ive (Apple), manajemen dari Bob Iger (Disney), ekspansi internasional dari Sheryl Sandberg, dan masih banyak lagi.

Find your most revelant mentor, and go ask for his/her advice.

5. Go With Mission

Airbnb adalah salah satu bisnis yang bergerak dengan misi. Misi Airbnb tercetak jelas dalam logo dan slogan mereka: Belong Anywhere.

Mereka ingin menciptakan dunia dimana semua orang bisa merasakan menjadi bagian dari masyarakat, tempat, dan cinta, dimanapun mereka berada.

Meski bisnisnya bergerak di bidang properti, tapi misi belong anywhere menggerakkan semua orang yang terlibat dalam Airbnb untuk bergerak lebih dari sekadar motif uang. This makes them go extramile, and create an extraordinary impacts.

6. To Scale, Do The Unscalable

Menumbuhkan skala bisnis (to scale) adalah tantangan besar sebuah bisnis.

Airbnb sempat mentok pertumbuhannya. Saat Chesky dkk. melakukan analisis, ternyata pengguna mereka pada saat itu tidak bertumbuh karena foto-foto properti yang ada di listing mereka tidak menarik.

Chesky turun sendiri mendatangi rumah-rumah yang disewakan dan memberikan jasa fotografi gratis. Beberapa orang bahkan tidak tahu bahwa Chesky yang saat itu turun sendiri adalah CEO nya. Setelah list itu memiliki foto-foto yang bagus, barulah pengguna Airbnb bertumbuh pesat.

Untuk bertumbuh, terkadang kita harus melakukan hal-hal yang unscalable alias merepotkan dan butuh effort besar, tapi tetap harus dilakukan.

7. Recruit The Best Talent

Di dunia startup, tim adalah koentji.

Chesky punya concern besar terhadap tim, apalagi anggota tim di awal perusahaan. “Tim di awal seperti menanamkan DNA perusahaan”, kata Chesky.

Karenanya, dia juga memastikan 300 karyawan pertama diwawancara secara langsung oleh Chesky, untuk meyakinkan bahwa semua anggota tim memiliki visi dan value yang sama.

Hasilnya, tim dengan visi yang sama membawa Airbnb melesat dengan cepat.

8. Disruption Always Get Rejection

Inovasi besar selalu mendapatkan perlawanan. Setidaknya di awal.

Hal ini mudah dipahami mengingat inovasi selalu merupakan perlawanan pada status quo, sehingga orang-orang yang sudah berada di zona itu pasti terganggu.

Dalam kasus Airbnb, model bisnisnya “mengganggu” jaringan hotel besar, pengelola apartemen, dan tentu saja pemerintah sebagai regulator.

Airbnb mendapat penolakan di banyak kota, bahkan di kota besar seperti New York dan tempat asalnya sendiri, San Fransisco.

Jika kamu punya ide yang tertolak, mungkin perlu berbaik sangka karena semua inovasi besar selalu dapat penolakan. Tinggal bagaimana kita terus maju dan meyakinkan bahwa inovasi kita membawa manfaat dan dampak.

9. Bigger Size = Bigger Problems

Ukuran yang membesar tidak membuat Airbnb selesai dengan masalah.

Justru semakin besar ukurannya, semakin besar pula tantangan dan masalah yang mereka hadapi.

Di awal, Airbnb berjuang dengan masalah bagaimana caranya menumbuhkan pengguna. Setelah membesar, mereka berkutat dengan ekspansi dan adaptasi ide Airbnb ke berbagai kota. Lalu mereka mendapatkan masalah besar dari pemerintah dan jaringan pengusaha properti di New York. Belum selesai dari itu, mereka juga mendapatkan isu negatif tentang rasisme di platform Airbnb.

Chesky pernah bilang, semakin besar perusahaan mereka, semakin banyak pula yang terlibat dan semakin besar pula tantangan mereka.

Bersiap hadapi tantangan yang lebih besar seiring pertumbuhan perusahaan/ide kita yang semakin membesar.

10. Be A Cockroach

Salah satu cerita paling legendaris dari Airbnb adalah saat mereka menjual sereal Obama O’s dan Cap’n McCains.

Tahun 2008 saat pemilu Amerika berlangsung, Chesky dkk. yang saat itu masih kesulitan menumbuhkan Airbnb dan hampir kehabisan uang justru memiliki ide gila. Mereka belum bisa mendapatkan banyak uang dari penyewaan properti, jadi mereka bertaruh di hal lain; mereka menjual sereal dengan gimmick politik.

Mereka membeli seral kiloan, lalu dibungkus dengan packaging berjudul Obama O’s dan Cap’n McCains yang dijual seharga 40$. Ide ini viral dan habis terjual, hingga mereka berhasil mengumpulkan 30.000$ yang memberi mereka nyawa lebih untuk mengembangkan Airbnb. Meskipun yang mereka lakukan justru tidak ada hubungan langsung dengan model bisnis mereka.

Saat Paul Graham (Y Combinator, inkubator yang memberi pendanaan awal untuk Airbnb) mendengar cerita ini, dia langsung yakin pada Chesky dkk.

“You guys are cockroaches”, kata Graham. “You just won’t die”.

So lessons learned: pertahankan ide dan bertahan hidup dengan cara apapun. 

Jadilah kecoa.



Itu dia 10 hal yang saya pelajari dari The Airbnb Story.

Masih banyak cerita menarik lain di bukunya. Dan juga banyak video cerita Airbnb di berbagai talks di Youtube. Berikut beberapa diantaranya:

  1. The Airbnb Story - Startup Founder Biography
  2. Brian Chesky - Launching Airbnb and the Challenges of Scale
  3. Joe Gebbia - How Airbnb Design for Trust
  4. Nathan Blecharczyk - The real story about how Airbnb was founded

Semoga menginspirasi.

Salam kreatif!

youtube

Why I quit the best job I’ve ever had.

Bob Iger Talks Star Wars Future

At an event at the University of Southern California, Bob Iger gave some details about the future of the Star Wars Universe.  One of the biggest questions out there since the passing of Carrie Fisher is how the franchise would handle the General Leia story line going forward. Iger said:

“We’re not changing” [”The Last Jedi”] Her performance, which we’re really pleased with, remains as it was.” 

Iger went on to address what the Han Solo movie would cover:

[The movie will cover Solo] “acquiring a certain vehicle and meeting a certain Wookie…You’ll also discover how he got his name.

How he got his name?  What was his name before?  Intriguing.  “The Last Jedi” hits theaters December 15.  The Han Solo Movie is currently scheduled for May 2018.

(h/t Deadline)

2

Disney Replaces Entire Animation Department With Constable-Frozen

In a bold move, Disney announced today that it would lay off its entire animation department and replace it with tumblr icon, constable-frozen

In a statement, Disney CEO Bob Iger slowly rocked back and forth on the floor muttering, “Frozen, Frozen,” continuously until he had to be sedated.  

The transition is expected to happen later this year.

Someone on my Twitter feed retweeted the formal announcement of an alliance between my home state(Washington!!) with California and New York over this, and I was like … aww, who was that?

Keep reading