These Occupations Could Offer the Most Satisfying Careers

We generally look for dream jobs that aren’t overly stressful or pay really well, but there’s another factor that should be considered: feeling like you make a difference. This list ranks over 200 different occupations not on how big the salary is, but on how meaningful these jobs feel to the people that work them.

Read more…









http://feeds.gawker.com/~r/lifehacker/full/~3/j-APKaJ8ZNs/these-occupations-could-offer-the-most-satisfying-caree-1663857540
via: Lifehacker
http://lifehacker.com

Do you have a great thought, article, tweet, or anything else you want to share? submit your post!


About this blog:
my name is Travis and I’m a marketer and scratch developer from Winston Salem, NC. I work with many advanced tools to make marketing easier and more manageable for businesses, organizations, individuals and agencies. hire me or learn more
Alfred

Sometime during the month of May I get this call from my friend Julia LeStage. Julia tells me I need to meet these two founders that had taken a leave from Harvard Business School to work on their new startup called Alfred.

Julia insists that the founders are extraordinary so I happily take the meeting. 

I’m so glad I did. 

I knew at that first meeting Marcela and Jessica were special people — intelligent, creative, passionate and making things happen. And I really enjoyed spending time with them. 

We spent more time together and by the summer we led a seed round in the company. Since then they have been busy building the team, building the business, and they won TC Disrupt.

The idea of Alfred is a simple and direct one but the execution is hard and complex. Alfred is a service that makes your household life easier and better. CNN has a nice description here. And I love this line from a recent Fast Company review of the service:

When I unlock the door, the scent of cleaning supplies overpowers the pot stench of the hallway. Gone are the garbage bags filled with clothes for Goodwill and laundry, and on my counter sits a plastic bag of avocados, a box of tea, and a carton of Almond milk (the cheese and salad are in the fridge). I am so over the weirdness of handing a stranger my keys. It feels like I’ve been visited by my errand fairy godmother.

Today, the company is launching in New York City and also the seed round we led along with our friends at SV Angel and Crunchfund. 

I am delighted to be in business with Marcela and Jessica. They are passionate about building a magical experience for their customers and having the highest respect for the actual Alfred’s on their platform.

If you live in NYC I hope you give Alfred a try.

9

gravitytank hosted a launch party for Scout Alarm, complete with delicious food, great music, a photo booth, arcade games, and some wonderful people! It was a great success, and we’re excited to see where this amazing product goes in the market.

(Also, check gravitytank’s case study on the GT + Scout collaboration!)

TransCanada Cuts Ties With Edelman Over Energy East Communications Plan by Unknown Author


By Unknown Author

The pipeline company disagreed with the public relations firm’s proposal to use third parties to release unflattering findings on the project’s opponents.

Published: November 27, 2014 at 12:00AM

from NYT Business Day http://ift.tt/15A8g0L



from WordPress http://ift.tt/1yimAW3
via Hadi Aboukhater
Доли в стартапе

После публикации комментария на портале Цукерберг Позвонит про использования вестинга с клифом получаю большое количество вопросов от предпринимателей, связанных с выделением доли в проекте. Собираю ответы в один небольшой FAQ.

Не обидит ли предложение схемы с вестингом потенциальных сотрудников?

Подобная схема часто используется и при приеме на работу в крупных корпорациях и при выделении бонусов в виде акций. Например, в Microsoft в свое время я сам получал ежегодный бонус акциями, которые переводились на мой счет равными частями в течение пяти лет.

Вестинг-вестингом, а доля уменьшается… Как не потерять контроль над компанией, раздавая долю?

Количество акций и контроль над компанией не всегда зависят напрямую. Во-первых, акции, которыми владеет основатель, могут иметь большую голосующую силу, чем акции, которыми владеют сотрудники и инвесторы. Во-вторых, предприниматель может иметь соглашение с другими акционерами о том, что он также контролирует голосование акциями других акционеров. Например, оба этих механизма использовал Марк Цукерберг, чтобы сохранить контроль над Facebook, несмотря на миноритарную долю. Его акции имеют преимущество в голосовании (100 к 1), а также он имеет соглашения о голосовании за часть других акционеров.

Что делать, если я раздам все доли, а появятся новые люди и возможности, где понадобится доля в компании?

Доля – это количество акций у акционера от общего числа выпущенных акций. Значит, можно выпустить еще акций. Например, в компании два основателя и у них всего 100 акций – по 50 на брата. Появляется инвестор и сотрудник и каждый из них получает по 50 акций. Это значит, что у компании акций стало 200, а доля основателей «размылась» с 50% до 25%.

Когда я выдаю акции, моя доля размывается – это же плохо?

Вопрос, на который сложно ответить. Потому что не всегда можно понять, что такое плохо, а что такое хорошо. Однако, смотреть на размытие доли можно следующим образом. Вот есть основатель и его сотрудники – у них по 100 акций и по 50% доли в компании, которая стоит… ничего. Приходит инвестор и покупает 50% доли за 100 тыс. долл, покупая 200 новых акций. В результате у основателей по 25% (100 акций из 400 общего количества), однако каждая акция теперь имеет оценку 50 центов за акцию.  И доли основателя и его сотрудников теперь имеют оценку – по 50 тыс. долл. у каждого. Представим себе ситуацию следующего раунда – еще один инвестор покупает 100 новых акций за 1 млн. долл. У основателя по-прежнему 100 акций, теперь уже из 500. Доля 20%, однако оценка этой доли уже 1 млн. долл. Именно увеличение ценности интересно в конечном итоге, а не количество акций и процентов. Особенно, учитывая возможность сохранять контроль при размытии.

Как правильно выбрать баланс акций и денег в компенсации сотрудника?

Вот здесь уже точно нет серебряной пули. Вопрос компенсации – это вопрос оценки вклада сотрудника, мотивации сотрудника и долгосрочного удержания. Задача лидера подобрать правильный баланс.

The Deck of No Hype
  • Building my airplane as it’s crashing, but I’m supposed to do my “job” and lie to shareholders that it’s all figured out by crafting a fancy pitch. 
  • Mistaken that it’s all about developing an app, instead of focusing on developing myself as a good leader that other companies will want to work with (money can change ideas and companies.  But it can’t change leaders.  Bad leaders only get worse with money).
  • Begging for your money, because instead of spending my $5,000 budget trying to make $20,000 or testing my business model or building up good karma with other entrepreneurs; I played into a hype & used it to pitch to investors that reject you anyway.
  • Where’s your team?  Oops.  Sorry, I guess I forgot to manipulate Inspire! people to work for free.
  • That startup “employees” are really unpaid interns with fancy titles. 
  • Projections and time to market are of course, exaggerated by 200%.  See first reason why.
  • It’s all about supporting a billion dollar vision and an intern ex-employee from Google.  Successful entrepreneurs must be lying to us all then when they say Nasty Gal started as an eBay Store due to her hernia.  Or that Mark Cuban sold garbage bags.  Or that Virgin didn’t start because Richard Branson needed to break even on a flight.  Or that Daymond James (Jon?) had a commuter van service before FuBu.  Or that Barbara Corcoan was fired from 23 jobs before building a multimillion dollar real estate empire.  These are our entrepreneurs.  But let’s just all ignore the fact that they start in self-employment.
  • "We can’t do anything because we don’t have programmers on equity!  You can’t raise money if you don’t have a technical cofounder!"  Even though 16% of the population right now consider themselves to be a “geek” and this number is growing at a substantial rate, because the millennial generation grew up on technology.  We’re all techs.  And it’s not like the entrepreneurs in the generation before us simply put up posters to test their ideas on consumers with $5, a sharpie, and intuition (oh wait, they did).  Or that most leaders (even in technology) haven’t done keystrokes for years because it can be outsourced so cheaply now, and their time is more valuable elsewhere.  But let’s all just roll over & die.  That’s a GREAT plan.

Sorry, I get a little edgy/passionate :)

The tough Coffeeboxx is built to make hot joe, no matter what

We live in world with rugged smartphones and laptops, so why don’t we also have ultra-tough coffee makers? That’s the question behind the creation of the $299 Coffeeboxx by startup Oxx. Built to withstand exposure to the brutal elements, harsh knocks, drops, dirt, water, and debris, the portable Coffeeboxx is made to belt out single-serve K-cup brew from just about anywhere.

Read More