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miss-mary-quite-contrary:

L’Inde du Sud 1989 - 184 by le petit danois on Flickr.

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ryanpanos:

Number of hours students study - The Washington Post

Architecture for the win…or loss.

Thanks for the link Justin

Is it just me or does this seem like a bit of an under-estimation? Unless this is just the hours spent outside of class? Even then… I guess there are weeks when it’s more and weeks when it’s less, but still.. 24 hours? That’s it?

I thought it was small as well, if you click through, this article comes up.

“Declining study time is a discomfiting truth about the vaunted U.S. higher-education system. The trend is generating debate over how much students really learn, even as colleges raise tuition every year.

Some critics say colleges and their students have grown lazy. Today’s collegiate culture, they say, rewards students with high grades for minimal effort and distracts them with athletics, clubs and climbing walls on campuses that increasingly resemble resorts.”

Ventajas de la Sociedad Red: La multitud “the crowd” no aliena al indivíduo.

nomada:

(Bernardo Gutiérrez, El manifiesto crowd | Código abierto)

… “Manifiestocrowd pretende resolver las siguientes preguntas: ¿el mundo ha cambiado la forma de comunicarse y organizarse a través de las tecnologías?, y, a pesar de que hay un gran número de empresas que se están transformando, ¿por qué hay empresas aún resistentes a cambiar la forma de pensar y de relacionarse con su entorno? La hipótesis del libro es que no todas las empresas aún visualizan de una forma global el porqué es importante en la sociedad red pensar en el crowd como un elemento transversal en su organización. Pretende analizar a través de seis miradas de donde procede la inteligencia, cómo se puede poner en marcha y aprovechar y cómo esto afecta a las organizaciones en general, y a las empresas en particular. El análisis y la cartografía de los procesos de transformación, con numerosos ejemplos, servirá para explicar porqué se están transformado las empresas, cómo lo están haciendo y las razones porqué algunas aún son resistentes al cambio. Al final del libro queremos ofrecer las premisas básicas donde pensamos que se sustenta la empresa que incorpora el crowd en su ADN, el manifiesto crowd”.