Password help?

226 things gyurisc likes Explore more popular stuff on Tumblr

  1. The TransitTimes+ for iOS storyboard, as at 22-May-2012

     
  2. 9
     
  3. 6

    HNterest

    A Pinterest-like view for HackerNews stories

     
  4. 26

    dkitzinger:

    Reggelt!

     
  5. 45
    Rendszerváltók, takarodó!

    http://hirszerzo.hu/velemeny/2012/3/28/rendszervaltok_kiss_adam_I2M4V1

    Ideteszem, ez alá a smalladam-cikk alá a saját véleményem is. Nem kötelező elolvasni.

    Két, alapvető gondot látok jelenleg (meg egy harmadikat), aminek semmi köze a gazdasághoz, viszont a múlt rendszerben gyökeredzik és 2012-ben erősebben hat, mint valaha.

    (hosszú)

    Read More

     
  6. 16

    vampirpillango:

    Hol?

    Culinaris.

     
  7. 22
    Dobay: Kérdeztem ki volt a tégla? Azt mondta, nem mondhatom meg, mert azt tilos, de a tisztesség kedvéért: az, aki szintén nem fog menni Kubába. Ha nagyon kíváncsiak vagytok rá, itt ül az előszobában, és állásinterjúra vár, mert mindenáron a KISZ-ben akar fix állást. Kimentünk, mondom, szia, Boros Lajos, a k* anyád. Utána mi már nem találkoztunk.

    Lali királyhoz mellékelném.

    Quart » Nagy » “Mi soha nem protestáltunk semmi ellen” - Muszty Bea és Dobay András a Quartnak

     
  8. 49
    Nem írtam neveket, de minek is. A Fidesz az intézményesülő korrupció hazai történetében olyan világszabadalmat hozott el Magyarországra, hogy a magyar Transparency is csak les, hát még az International.
     
  9. 1
    Miért érdekes a Pinterest?

    Minden alkalommal, amikor valaki rátalál erre a szolgáltatásra, első kérdése, mi annyira nagy dolog benne?

    Én is így voltam vele. Rendben, van benne néhány zseniális interakciós megoldás, ami lehetővé teszi, hogy:
    • Nagyon sok képes tartalmat lehessen áttekinteni
    • A tartalom megnézése elképesztően gyors egy-két egyszerű ötletnek köszönhetően
    De ettől még csak egy lenne a tucatnyi hasonló szolgáltatás között.

    Tegnap viszont megmutattam Timinek, aki 2 perc alatt teljesen elveszett az oldalban. Elkezdte nézegetni a ruhákat, a képeket és azt kérdezte, “miért nem mutattad ezt meg előbb?”. A Facebook esetében korábban azt mondta elsőre, hogy neki nem tetszik, a Google+-ra pedig, hogy nem fog még egy közösségi oldalt használni a Facebook mellett, szóval nagyon nagy szó, ha valami így megtetszik neki. Aztán eszembe jutott, hogy olvastam valahol, a Pinterest látogatóinak döntő többsége nő. 

    Hogy ez mennyire fontos, jó tudni, hogy a tartalommegosztó közösségi oldalak régóta jelen vannak, Digg, Reddit, stb. Döntő többségüket geek, vagy technológiailag képzett közösségek indították el. Még a Twittert és a Facebook-ot is, így kultúrájukat erőteljesen meg is határozza ez a sajátosság.  A Pinterestet azonban nők hozták létre. Női tartalmakat osztanak meg és olyan stílusban kommunikálnak, ahogy a nők szoktak.És nagyon úgy néz ki, hogy ez a nőknek nagyon is bejön és ami még fontosabb, a Facebooknak köszönhetően ma már ők is szeretik és akarnak használni tartalommegosztó rendszereket, ahol az érdeklődésüknek megfelelő tartalmakat tudnak nézegetni.

    És ha már eddig eljutottunk, hol van ebben az üzlet? Timi tegnap nagyjából 15 perc után már egy olyan webshopot nézegetett, ahol a Pinteresten látott ruhát lehet megvenni.

    Posted via email from Doransky | Comment »

     
  10. 1
    Nike és Adobe, két cég, amelyik érti, mi történik
    Steve Jobs-ról  készült egyik legjobb videó, amikor a Think Different kampányfilmjének vetítése előtt  magyarázza el, milyen értékek vezérelték a marketingjüket és a cég új kommunikációját.

    Az egyetlen márka, amit említ a filmben, a cég amely az egész Apple kommunikációt és értékválasztásukat inspirálta, a Nike.Jobs szerint nem bitekről és megahercekről kell beszélni, hanem értékekről, példaként a Nike-t hozza fel, akik miközben tömegtermékeket gyártanak, a nagy atlétákat értékelik és a sportteljesítményt. Elkezdtem futáshoz használni az alkalmazásaikat néhány hónapja és elsőre az volt az élményem, hogy ezek egyáltalán nem erőltetett megoldások. 

    Nagyon kevés olyan nem szoftverfejlesztő cég van, amelyik megértette  a saját pozícióját és feladatát az új érintőképernyős digitális technológiákkal kapcsolatban. A Nike-nál kitalálták néhány éve, hogy a sportban a mobil eszközöket mérésre lehet majd használni. A szenzorok, amik ma még csak hobbi eszközök, pillanatokon belül gigászi mennyiségű adatot fognak tudni közvetíteni rólunk és mióta ezt az egyszerű gondolatot felismerték, azóta menetelnek rendületlenül. Egyre több szenzoros megoldással jönnek ki, amik szépek, sportosak és működnek. Kevés cég van, amelyik hasonló elkötelezettséggel építené a jövőt.

    Hasonló helyzetben van az Adobe is. Steve Jobs éra nagy vesztesei voltak ők, Jobs köztudottan nagyon ellenséges volt a céggel szemben, mert miközben az Apple létrehozta a asztali kiadványszerkesztés piacát, az Adobe  velük együtt vált a világ egyik legnagyobb szoftverfejlesztő cégévé. Aztán jött a Windows és az Adobe elfordult az Apple-től, a kiadások lassabban jöttek, a termékeik máig nem hozzák azt a minőséget az OSX-en, amit elvárhatnánk tőlük és ezen Jobs bepipult. Annyira, hogy egy egész iparágat indított el a Flash alapú technológiától más dinamikus megoldások irányába. Pusztán azért, mert megtehette. Az Adobe azonban nem nézte tétlenül a piacot,  elkezdett erőteljesen innoválni a táblagépek irányába. Az Ideas - zseniális tervező eszköz - után jönnek ki egymás után olyan képszerksztő termékekkel, amik új szintre emelik a táblagépes szoftverfejlesztés piacát.

    A táblagép nem játékszer, hanem egy olyan következő generációs technológiai platform, amit hamarosan erőművek fognak hajtani és ahol nagy teljesítményű, gyors és professzionális tervező eszközök működnek majd.  Azt látni, hogy az Adobe tudja, mi jön. Az jön, hogy százmilliónyi ember fog képszerkesztő szoftvereket vásárolni táblagépeken és mobil eszközökön néhány év alatt és ez a piac talán nagyobb lesz, mint az asztali kiadványszerkesztés piaca.

    Ők sem félnek attól, hogy elinduljanak oda, ahová nyilvánvalóan tart a piac.

    Posted via email from Doransky | Comment »